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(资料图)
1、DOE是6SIGMA管理中的质量工具，6SIGMA管理是世界许多著名大企业追求的一个目标，通过质量管理的综合提升，使企业的管理水平达到一个很高的层次。
2、六西格玛背后的原理：如果检测到你的项目中有多少缺陷，就可以找出如何系统地减少缺陷，使项目尽量完美的方法。
3、一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
4、六西格玛（Six Sigma）在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。
5、扩展资料：DOE（试验设计）步骤：⑴筛选主要显著的因子⑵找出最佳之生产条件组合⑶证明最佳生产条件组合有再现性判断第一阶段实验成功：⑴在ANOVA分析中出现了1~4个显著因子⑵这些显著因子的累积贡献率在75%以上判断第二阶段实验成功：在ANOVA分析中没有出现显著因子参考资料来源：百度百科-六西格玛参考资料来源：百度百科-DOE。
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